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家装O2O的寒冬来了,谁能熬过去?

家装O2O

最近看到黑互联网家装的几篇稿子,要么太片面,要么夸大其词,亦或偏激攻击,比如多在玩概念无实质优势、低价引流无?#20998;时?#38556;、部分用户体验不爽、硬装后软装配饰加钱……

这里完全混淆了真伪“互联网家装”概念,不是打着这个旗号的就是,站在用户角度来看,得具备“简单、?#35813;鰲⑵分省?#39640;性价比、体验好”的特征;而从行业来看,得提升运营效率,降低产品服务成本,改善用户体验,否则都是冒牌货,跟一个伪劣品较真,那是扯淡!

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家居建材O2O电商线上线下区分还是统一?

O2O电商线上线下区分还是统一

今年的双11又在一片大热?#26032;?#19979;大幕。天猫?#20309;?#29378;欢节上,林氏木业于11月11日上午9点57分便突破了去年3.3亿元的成交额。家具类排名中,全友、顾家紧随其后。定?#35780;?#30340;前三分别是TATA木门、索菲亚、我乐厨柜。主材类销售则由九牧、?#33778;照?#26126;、奥普集成吊顶、?#24403;?#23572;、箭牌卫浴占据前五。

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服务O2O及商品O2O中后发的垂直项目如何突围

O2O

随着资本市场进入寒冬季,一大批O2O项目上榜各类死亡名单。其实,从一级市场价值投资的角度来看,没有寒冬的季节,只有寒冬的项目。所谓,潮水退去,就知道谁在裸泳。无论形势如何变化,商业的?#23616;?#20174;来没有变过。互联网改变的只是市场要素连接的方式和路径,因此会带来不同的成本结构,换句话说,互联网可以从宏观上改变服务的业态,但无法从微观上改变服务自身的属性。无论是互联网时代还是移动互联网时代,尊重商业的常识依然尤为重要。资本的力量可以超越局部,但无法穿透商业的逻辑的惯性。顺之者昌,逆之者亡。

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谁将是O2O最后的赢家 O2O创业者不妨放慢步伐

o2o

O2O如一阵飓风吹过,渗透了我们生活的方方面面,虽然出现不少成功案例,然O2O之路却并不如电商之?#35813;汀?#32487;美国O2O家政鼻祖Homejoy于2015年7月31日正式关张,一份涉及国内16个领域、千余家企业O2O阵亡的名单,在网上悄然传开,引起业界一片哗然。很多对电商抱有遗憾的传统企业,在这股暗流之下,迈向O2O的脚步踌躇不前。那么O2O会不会是昙花一现?谁将会是O2O最后的赢家?O2O创业者切莫盲从,在追求速度的今天,不妨放慢步伐边走边看。

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家装O2O车轮战正式打响

家装O2O

去年以来,家装市场快速升温,增幅超过100%,资本、电商平台、线下家装企业全部发力。线上需求和线下资?#21019;?#32852;激发了家装O2O市场的爆发,而资本则加速了行业的洗牌。

在这里面,淘系、齐家网、京东为首电商以运营商家为主,为消费者提供给的确定性服务有限。红星美凯龙、居然之家、宜家等加码线上,转型O2O平台。构家、爱空间、土巴兔等被资?#23616;?#25512;,整?#21916;?#19994;链将家装服务标准化,更注重服务体验。

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揭秘家装、家装O2O与互联网装修的10个谬论

家装O2O

“互联网装修风口来了,顺风而为,风投带我飞”

这是我听到的最糊弄人的一句话。分两类来看,平台模式和垂直模式,平台模式风口已过,如建材家具交易类、装修信息撮合类平台,后进入的机会很少,?#20040;?#19968;个点切入,如极客美家聚合设计师、三空间借助MARS(工长口碑发展系统)找工长、优装美家上线发布装修管家、金色家园网创新家庭生活消费O2O切入家装等做整合平台。

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清楚这4点才能?#30340;?#35748;识O2O

o2o

你真的了解O2O了吗?

1、O2O的?#23616;?/strong>

O2O?#23616;?#26159;通过互联网信息优势分享富余资源和改?#21697;?#29702;性溢价,实现消费者剩余价值和生产者剩余价值的最大化。

传统商业由于信息不对称和资源分布不均,造成?#21830;?#20195;性的伪需求。O2O是基于互联网信息上的“虫洞”效应,?#36234;又?#31471;消费者,?#30001;?#26381;务链,通过改?#21697;?#29702;性溢价?#25237;?#23500;余资源的再配置,形成强需求的商业模式。

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家居o2o电商线上线下融合大有作为

家居o2o电商线上线下融合大有作为

家居行业,作为一个传统行业,由于其特殊属性,在发力家居电商是一直受到多方掣肘。第一,家具几乎都是大件商品,本身在物流、安装等方面容易产生各种问题,况且家居网购售后服务?#24418;?#22312;行业内形成监管机制。第二,家居行业用户体验度非常高,网购因为缺乏现场体验,难以衡量产?#20998;?#37327;和风格,加之需承担昂贵的物流费用,绝大多数消费者还持观望态度。第三,家居行业是经销商、代理商集合度最高的一个行业,如何处理价格冲突,让他们不排斥、不抵制的难题一直未曾?#24179;狻?/p> READ MOREREAD MORE

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