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家具行业如何做O2O 地域性扩?#30424;?#38590;!

家具行业如何做O2O

2013年,家居市场线上交易规模为700亿元,线下交易规模则为18000亿元,线上规模未成气候。《中国建材家居产业发展报告》显示,2014 年中国建材家居行业市场规模将达到40709亿元,市场规模总体将有大幅度增长,但线?#21916;?#20998;占比依然不会太高。家具本身具有单品价格高、物流配送难以及需要线下安装测量服务等特殊属性,导致消费者很难单纯在网上便做出购买决策,这也决定了O2O是家具行业最佳模式,但这个行业面临的普遍难点是:地域性扩?#30424;?#38590;。品途网针对这点采访了尚品宅配O2O移动运营负责人,以供广大读者参考。

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?#34892;?#20225;业O2O转型生存法则

?#34892;?#20225;业O2O转型

O2O转型,这一年多来,最火的互联网名词之一,各类成功学培训公司也把他除了微信之外,推到了新的巅峰高度。到?#36164;?#20040;是O2O,O2O是不是电商?传统企业到底要不要转型?

O2O本身,首先就不是电商,如果仅仅把O2O理解为电商或者本地化电商,我觉得有失偏?#27169;琌2O是线上进行产品和服务筛选,线上支付,线下享受产品和服务的一个过程,电商仅仅是在这个过程环节中一类体现,通俗点讲,O2O不仅仅是电商,而是一个对于传统行业转型互联网的方式中的一种。

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去中介化:家装O2O未来发展趋势

金螳螂家装e站

6月5日,公装行业巨?#26041;?#34739;螂联手家装e站召开发布会,会上宣布金螳螂将进军家装行业,之所以选择家装e站,一方面因为家装e站已经在家装行业深耕四年,相比关注家居买卖的美乐乐、家装材料推广的齐家网,家装e站更专注于整个装修流程。换句话说,家装e站是金螳螂进入家装O2O领域的重要入口与平台。家装O2O领域是目前还没有被BAT“入侵”的一片蓝海,未来会有更多家居、家装行业巨头进入,这将带来家装行业的大变化,其中比较明显的便是去中介化。

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万师傅O2O平台面世 打破家具电商服务壁垒

万师傅O2O平台

2014年以来,大数据、云计算、4G等各种互联网新概念一下子走进了人们的生活,相关研究报告也表明,新趋势下2014年中国的网上消费者人数或将达到3.56亿,超过美国总人口数。事实上,这些数据背后让众多商家看到强大的互联网科技领域蕴藏着一座“金矿”于是纷纷“触网”。不过,对于一直存在“最后一公里”难题的家具电商来说,意义更加非凡,随着“万师傅”的面世,业内人士预测,我国家具O2O服务壁垒或将颠覆。

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电商进入O2O时代 2016年中国网购规模将达3.6万亿

电子商务进入O2O时代

日前,由中国社科院、利丰研究?#34892;?#32852;合发布的《流通蓝皮书:中国商业发展报告(2013-2014)》(以下简称“蓝皮书”)显示,中国电子商务进入O2O时代,移动网购前景良好,预计2016年中国网购规模将达3.6万亿元人民币,占全社会消费品零售额的10.8%。

报告透露,内地网购市场发展迅速,2013年中国内地网购市场交易达到1.85万亿元,增长42%,占全社会消费品零售额的7.8%,其中移动网?#33322;?#26131;达到1676.4亿元,同比增长165.4%。

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超级店落子成都 美乐乐O2O平台化战略加速

美乐乐O2O平台化

“线下看产品、线?#19979;?#20135;品”这是美乐乐在业内惯用的手法。据了解,美乐乐家居网目前在线下的体验馆已经接近300家,属于典型的O2O垂直电商。前有红美商城的出师未捷身?#20154;潰?#21518;有居然在线一直只停留?#26412;?#31449;入口。这些种种迹象似乎也在传达,家具类产品做电子商务绝非?#36164;隆?#30456;比之下,美乐乐的电商之路似乎顺畅得多,据媒体公开报道,其以互联网思维3年实现2亿到20亿的颠覆式成。

对于美乐乐最近公开的大店计划,即在线下开设5000平米及以上的家居广场,供应商采取第三方品牌入驻为主,数量或在100家左右。而从与美乐乐近期签署战略协议的品牌商来看,届时入场的品牌可能不乏贝尔地板,宜华等有?#25226;?#32972;景”等知名品牌。美乐乐的CEO高扬也在接受媒体采访时表示,这样的大店今年美乐乐会开50家左右,布局全国主要城市,虽然比原来门店大,但比传统家居卖场还是小得多,仍将保持租金优势。

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江湖建材联盟O2O启动仪式新闻发布会顺利召开

江湖建材联盟O2O启动仪式

2014年6月10日,由立邦涂料、贝尔地板、?#38706;?#28783;饰、德力西电气、箭牌卫浴、奥普浴?#28020;?#27431;琳水槽、TATA木门组成的首个互联网家装建材联盟——“江湖建材联盟”O2O启动仪式新闻发布会在贝尔地板集团总部隆重举行,新浪家居、搜狐焦点家居、网易家居、腾讯大申网、中华地板网等媒体记者和来自八大品牌线下服务商代表出席了本次新闻发布会,会议由“江湖建材联盟”发起人、贝尔地板品牌?#34892;?#24635;监兼总裁助理迟凯元先生主持。

发布会上,迟凯元先生分享了“江湖建材联盟”自成立至今在互联网领域取得的优异成绩和成功经验。他总结到:2014年是一个“O”的时代,O2O模式电子商务和线下经销带来了全面合作的新机遇。“江湖建材联盟”八大联盟品牌在互联网领域获得成功的同时,未来在线上和线下领域的?#30001;?#25299;展合作必将会更加紧密,电子商务领域和线下经销O2O模式拥有无限广阔的合作空间,他富有感染力的演?#37319;?#28145;的吸引了与会的八大联盟品牌线下经销商代表,“让互联网技术成为传统商业的帮手,而非杀手”的O2O大格局,得到“江湖建材联盟”八大品牌线下服务商的肯定和认可。

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建材企业引入O2O模式需做好四点

O2O模式

如今很多建材B2C电商引进了O2O模式,期望两者混用,以达到最好的效果,殊不知两只脚走路反而为其所累。某建材巨头以及天猫上的部分商家,虽然引入了O2O码,称之为线上看价格,线下做体验,但?#23548;?#25805;作过程中你会发现,线上的运营人马为了自身的利益,他们会劝说消费者在线下单,?#34892;?#28040;费者经不住游说,会在网上下单,这与规则制定者本意相违。

他们对于想到线下体验的消费者的说辞是,线上和线下的款式不同,线上更优惠。不论这个说辞是真是假,给用户造成的感觉就是很混乱。原本是想通过把用户引入线下体验店,通过体验来提升消费者的?#39029;?#24230;,减少退单率以及避免冲击到其他经销商的利益,却因为内部利益而冲击了美好的愿望。

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