家居建材O2O研究網

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里外網B2C+O2O模式探索線上線下融合發展

里外網B2C+O2O模式

據《2013年家居電商市場分析報告》顯示,2013年線下家居市場規模達18000億,線上家居市場規模僅700億元。但從長遠來看,互聯網家居電商還有很大的發展空間。隨著傳統家居企業用O2O模式反攻線上,里外網、美樂樂這類的互聯網家居電商用B2C+O2O模式快速布局線下實體店,打造個性化線上線下體驗服務,建立壁壘。上周筆者有幸與里外網CEO廖元交流,通過整理交流信息,分享里外網對家居O2O運營、探索經驗,供讀者參考。

里外網是美訊在線2012年創建運營,此前由于收購雙拼域名而被大眾熟知,創始人兼CEO廖元。里外網是時尚家具垂直電商,采用B2C+O2O運營模式,做有高附加值的家居電商平臺。與美樂樂等互聯網家居電商相比,里外網運營的比較低調。但穩步快跑的里外網,從2013年8月份至今,已在全國多個城市設立百個實體體驗館,進行線下布局與O2O模式運營探索。

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百度直達號的O2O營銷價值有哪些?

百度直達號O2O營銷價值

日前,百度世界大會發布了直達號,這一舉動對于微信來說,似乎有些“來勢洶洶”。很多關注BAT的人又開始各種猜測,各大媒體用直達號直接對標微信公眾號。據悉,只要在百度搜索APP搜索框里輸入“@海底撈”,就直接進入了海底撈的直達號,其功能類似微信公眾號,可以線上訂餐叫外賣。

直達號名字上不好說精彩,但足見其“互聯網思維”,名字未必高大上,但要接地氣,就是那些目標的商戶看上去是不是就懂了,直達號顧名思義就是用戶可以直達自己的商戶頁面,此次百度推出的直達號也不是PC端產品,是基于移動端,當用戶在百度搜索、百度地圖、百度視頻、百度貼吧等多種百度旗下APP上搜索“@+商戶名”時,即可直達商戶H5微網站,完全不需要像PC端搜索關鍵詞,出現結果頁面,之后再點擊進入了。這樣的使用方式似乎更加的便利了,據說內測階段,“直達號”每日可為海底撈帶來約1500個新增訂單。

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家居建材O2O有哪些模式跟突破口?

家居O2O

有吸引力的價格永遠都不會缺用戶,如果O2O企業能真正整個供應鏈,去除中介化,將更多的利益空間、更好更優質的服務給到消費者,至少在成功的道路上是邁出了一大步。

以上三點會是很多企業的成功法則,同樣也會有企業折戟敗北。互聯網/移動互聯網、O2O時代的到來,給了那些提供服務的企業更多的生存機會。家居家裝市場同樣是需要聯合消費者和服務的領域,且存量空間巨大。

消費者的觸網習慣正逐漸養成,未來甚至二手房、購房都有可能在線上進行,而家居家裝作為前后端的重要服務,則承載著更多的消費者期望。這種低頻高額的消費對平臺的流量和知名度要求則更高,未來需繼續培養市場和消費者習慣,并可借助社交工具打造口碑影響力。

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天貓家裝平臺首次涉獵線下O2O家裝博覽會

O2O家裝博覽會

12月13日,由實創裝飾集團和天貓家裝頻道聯合舉辦的首屆天貓家裝博覽會在全國28個城市同時落地,北京主會場設在北京國際飯店,這是天貓家裝平臺首次涉獵線下O2O家裝博覽會。

值得一提的是,由實創裝飾集團主辦的主題為“家裝O2O未來發展之路”的2015互聯網行業論壇同期舉行。論壇不僅云集了行業內外眾多互聯網“大咖”,并且,除了作為東道主的實創孫威,東易日盛、博洛尼、業之峰等另外三大京城家裝公司的老總陳輝、蔡明和張鈞也親臨論壇現場,共同交流、溝通,探討行業未來發展方向。

最傳統的裝修行業如何在互聯網大肆風行的時代里,插上O2O的翅膀迎來行業升級和新生?

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家裝O2O如何打通一條龍服務?

窩牛裝修APP

互聯網總能給我們新鮮,多關注總會有新奇的發現。最近,筆者一直在跟進家居裝修O2O,2014年上海知名裝修社區籬笆網也推出了家裝O2O平臺,還同期上線了窩牛裝修APP,全力打造一條龍服務,試圖全力貼合年輕人的潮流喜好,為他們“量身定做”與“私人定制”。之前筆者曾撰文,家裝O2O或將領銜O2O行業,像窩牛裝修等新潮流,更讓筆者堅信家居裝修O2O的明朗未來。但是,筆者想到的是,就O2O這個行業,如何打通線上線下永遠是個不容小覷的問題,家居裝修O2O如何打通線上線下也將是一個大問題。對此,筆者想發表一些看法。

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O2O的閉環是如何形成的?

O2O閉環

o2o的閉環是最初大家在該領域爭論最多的問題之一,爭論甚至討論到閉環究竟存在與不存在。并且最初閉環概念被團購業當做盈利的手段,有一次某大型團購網站的一個區域經理就跟我說,不閉環就收不到錢。閉環的概念被濫用,以至于許多行業人士認為閉環并不存在是一個謬誤。

假如你用PC端的思維方式去思考閉環這個概念,你一定無法認識閉環在O2O領域的真實含義是什么。

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家居O2O模式的杭州創新樣本

家居O2O模式

什么是O2O?一個籠統的解釋是:Online To Offline,即將線下商務的機會與互聯網結合在一起,讓互聯網成為線下交易的前臺。

事實上,這是一個富有無限想象力的“帽子”。既可以是電商行業延伸線下升級商業模式,也可以是傳統家居企業開發創新打通線上渠道。寬泛而論,但凡有線上線下互動的創新,似乎都可以稱為O2O模式。

沒有清晰的標準路徑,沒有成功的示范先例,一切關于家居O2O模式的大膽或試驗性創新,都奔跑在各自的路上,但,殊途同歸。通過線上線下互動聯營,打通中國家居業萬億級市場的“任督二脈”,是奔跑者潛意識里的夢想。

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宋向前:看好家居產業 O2O波瀾壯闊的時代來了

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因為剛開始做,我個人非常看好,我們也將O2O模式做比較好的線上企業,齊家,美樂樂家居,給我們兩個很明顯的啟示,第一個總量是很大,說明消費者有這樣的消費需求,需要急切提高這種消費體驗。第二個是增速確實很快,當然也認為如果像業之峰這樣的傳統企業用這樣的手段,成長空間是非常大的。線下傳統的店產能大多數是過剩的,如果用了線上的手段,進行了充分的引流和推廣,產能就能大大釋放出來的,會精準營銷,定位營銷,也滿足了一些消費需求,我個人認為空間很大。未來兩到三年,成長速度是不能不可想象的。

對傳統企業來說,思想觀念的轉變是很大的挑戰,觀察O2O時,我掙扎了很長的時間,傳統行業邏輯很清晰,投資的哲學也很清楚,一旦加入了互聯網因素之后,可能多了一些不確定性的因素,在不確定性中間找確定性,是傳統企業家要轉變觀念的。

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